Du har ansvaret for at bedriften er synlig på LinkedIn. Og akkurat nå vet du ikke hva dere skal være kjent for.
Du har sittet i møter der noen sier "vi må være mer på LinkedIn". Du har laget innholdsplan. Du har sendt den til teamet. Og så poster én person, to ganger, før det stilner. Dette er den vanligste utfordringen. Fordi ingen egentlig vet hva de skal mene noe om.
Du åpner LinkedIn. Den siste posten fra bedriftsprofilen har 12 likes. Åtte av dem er fra ansatte. Én fra mamma.
Du scroller videre. En konkurrent du ikke har tenkt på siden 2023 har plutselig en post med 340 kommentarer. Du leser den to ganger for å forstå hva som er så spesielt med denne posten. Det er ikke spesielt. Det er bare noen som faktisk mener noe.
Du lukker appen. Går i ledermøte. Ledergruppa spør hvorfor dere ikke er mer synlige. Foreslår en give-away. Og deling av årsrapporten.
"Jeg vet ikke hva jeg skal be dem skrive om. Jeg vet ikke hva vi skal være kjent for. Og jeg kan ikke si det høyt, for det er jo på en måte hele jobben min."
Det er vanlig å kjenne på den følelsen Spesielt siden spillereglene har endret seg tre ganger siden november
Og du gjør alt du lærte i 2023. Problemet er at LinkedIn i 2026 er noe helt annet, og ingen klarer å holde seg oppdatert alene.
Bedriftsprofilen blir venstrehåndsarbeid
Bedriftsprofiler får ca. 5% av feed-plassen på LinkedIn. Personlige profiler får 65%. Du kan poste fra bedriftsprofilen til du blir blå i ansiktet, men ingen ser det. Og ingen har fortalt ledergruppa di dette.
"Post oftere" var feil råd
Daglige poster med generisk innhold straffes nå aktivt. Algoritmen måler hvor lenge folk faktisk leser, og om de gir et signal om at innholdet har verdi. 70% av brukerne er "ghost scrollers" som aldri reagerer.
Dere vet ikke hva dere står for
Dette er den egentlige grunnen til at mange står fast. Innhold uten posisjon er støy. Når dere ikke har bestemt hva dere skal være den tydeligste stemmen på, ender det med "spennende artikkel fra vår nye rapport". Og så skroller folk videre.
Se for deg den første mandagen i august Du logger inn på jobb og gleder deg til å åpne LinkedIn
De første tre ukene etter kurset med WoW:
- Du vet presis hva bedriften skal være kjent for, og hvordan du snakker som bedriften på LinkedIn.
- Tre stykker i teamet vet hva de skal poste om, fordi de har kartlagt seg selv som tankeleder knyttet til bedriftens posisjon.
- Du har en innholdsplan som ikke er et ghostet Excel-ark , men et faktisk system.
- Første post etter workshoppen får flere kommentarer enn de siste ti til sammen.
Innen høsten kommer:
- Dere blir tagget i samtaler dere ikke startet. Og kanskje invitert til podcast.
- Salgsteamet begynner å få meldinger som starter med "jeg har fulgt dere en stund..."
- Du slutter å forsvare LinkedIn-innsatsen i ledermøtet. Tallene gjør jobben for deg.
- Du er personen i ledergruppen som andre spør om råd.
Si farvel til
Søndagskvelder med dårlig samvittighet fordi innholdsplanen for uka er tomÅ google "LinkedIn tips 2026" for sjette gang og få samme fem tips fra en amerikanerÅ skrive utkast til ansatte som ikke gidder å poste det likevelÅ forsvare hvorfor bedriftsprofilen kun får 12 likes i ledermøtetÅ sammenligne seg med den ene konkurrenten som tydeligvis har knekt kodenÅ føle at du må bli "content creator" for å gjøre jobben din ordentlig
Dette skjer 10. juni
En liten gruppe med en tydelig agenda og en skikkelig arbeidsøkt.
Velkommen og Algoritme-oppdatering for 2026
Hva som faktisk funker nå, og hva som straffes. Hvorfor bedriftsprofilen din drukner, og hva du konkret gjør med det. Alt vi formidler er basert på anerkjente tredjepartsrapporter og det vi selv erfarer og ser i våre egne kundekampanjer i det norske markedet.
Posisjoneringsverksted
Øvelser som gjør at dere slutter å være "enda en aktør i bransjen". Vi jobber oss gjennom rammeverket vi bruker med kundene våre: Hva er dere den tydeligste stemmen på? Hvilken samtale skal dere eie? Du drar herfra med en tydelig plan du kan sende til teamet.
Live-analyse av månedens beste + lunsj
Kristin og Meri plukker opp LinkedIn og viser de beste postene fra siste måned og dissekerer hvorfor de funker. Både fra ansattambassadører, solopreneurer og bedrifter som gjør det riktig. Du får innsikt i mønstrene du tidligere har gått glipp av.
Innholdsproduksjon + tilbakemelding
Du skriver minst én faktisk post med Kristin, Meri og gruppa rundt deg. Du drar herfra med minst én post klar til å publiseres, bygget på den posisjonen du akkurat låste og oversatte til LinkedIn-språk.
To veier inn. Én av dem slutter ikke den 10. juni.
Workshop 10. juni
Fem timer. En tydelig posisjon. Innhold klart til posting.
- Full tilgang til hele workshoppen 10–15
- Algoritme-oppdatering for 2026
- Posisjoneringsøvelsen som låser hva dere skal være kjent for
- Live-analyse av månedens beste LinkedIn-poster
- Skriveøkt med direkte tilbakemelding fra Kristin og Meri
- Kaffe, frukt og lunsj
Workshop + Grid
Workshop er starten. Grid er det som gjør at du aldri er alene om det etterpå.
- Alt i workshop-billetten, pluss:
- Tilgang til WoW Grid — vår inner circle — ut året
- Månedlige digitale samlinger med Kristin og Meri
- Løpende algoritme-oppdateringer når ting endrer seg (og det gjør det)
- Innholdsfeedback fra Kristin, Meri og de andre medlemmene i lukket community-gruppe
- Tilgang til maler, rammeverk og eksempelposter vi har laget for betalende kunder
- Prioritet og rabatt på fysiske samlinger senere i året
Meri og Kristin.
Meri Wiik
Meri har jobbet med LinkedIn-strategi, personlig merkevare, tankeledelse og ambassadørprogrammer for norske bedrifter med veldig gode resultater. Hun er plukket opp av LinkedIn som Norges fremste ekspert på tankeledelse, og er kjent for å være direkte, konkret og for å kutte klisjeer. Om du har spurt henne om råd på en post før, vet du hva vi mener.
Kristin Westreng Aas
Kristin er hodejeger, forfatter og strateg på posisjonering og employer branding. Hun har hjulpet alt fra konsulenthus til kommunikasjonsavdelinger å finne hva de skal være kjent for, og rett talent på rett plass. Hun er Norges største kvinnelige profil på LinkedIn, og var en av de som knakk koden først.
Vi vet hvem du er. Og vi vet hva du er i stand til.
Du er her fordi du nesten bryr deg for mye, og fordi det å bry seg uten å ha en plan er det mest slitsomme stedet å være.
Du har bygget karriere på å være den som forstår ting før de andre i rommet gjør det. Nå står du fast på LinkedIn fordi du mangler et rammeverk som gjør at resten av teamet kan følge etter deg.
Vi har bygget WoW Grid fordi fem timer på en tirsdag ikke er nok for å endre hvordan en bedrift kommuniserer. Men fem timer er mer enn nok til å finne ut hvor dere skal. Resten er repetisjon, støtte og at noen gleder seg til å sparre når du føler det blir litt stille i notifications.
Vi tar inn 14 mennesker den 10. juni. Om du er en av dem, kommer vi til å huske navnet ditt. Det lover vi.